Analyse
Für eine wirtschaftliche und zielgerichtete Identifikation von Maßnahmen zur Steigerung der Ausfallsicherheit und Widerstandsfähigkeit Ihrer Wertschöpfungskette sind die Klassifizierung von Geschäftsprozessen (BIA) sowie die Bedrohungsanalysen (RA ) über die Verfügbarkeit der prozessunterstützenden Komponenten (Ressourcen) ein wesentliches Herzstück eines Business Continuity Management Systems.
Die Klassifizierung von Geschäftsprozessen und die Bedrohungsanalysen sorgen dafür, dass Aufwände und Investitionen zielgerichtet und einheitlich identifiziert, angemessen geplant und erbracht werden können.
Unabhängig ob als getrennte Projektphasen oder in einem integrierten Ansatz, ob als Detailuntersuchung oder als initialen 80:20-Ansatz, wir unterstützen Sie mit Methodenkompetenz und langjähriger Erfahrung, Ihre Klassifizierung von Geschäftsprozessen und Bedrohungsanalysen objektiv und nachhaltig zu gestalten.
Ein besonderes Augenmerk legen wir auf einen oft unterschätzten Aspekt: die Kommunikation. Wir sind spezialisiert darauf, Mitarbeiter „abzuholen“, Widerstände zu identifizieren und abzubauen, Führungskräfte vom Sinn und Zweck sowie der Angemessenheit einer BIA und RA zu überzeugen und Subjektivität in den Analysen zu minimieren. So wird aus Ihrer Klassifizierung von Geschäftsprozessen und den jeweiligen Bedrohungsanalysen gleichzeitig der erste Schritt in eine ausgeprägte BCM-Kultur.
Für eine wirtschaftliche und zielgerichtete Identifikation von Maßnahmen zur Steigerung der Ausfallsicherheit und Widerstandsfähigkeit Ihrer Wertschöpfungskette sind die Klassifizierung von Geschäftsprozessen (BIA) sowie die Bedrohungsanalysen (RA ) über die Verfügbarkeit der prozessunterstützenden Komponenten (Ressourcen) ein wesentliches Herzstück eines Business Continuity Management Systems.
Die Klassifizierung von Geschäftsprozessen und die Bedrohungsanalysen sorgen dafür, dass Aufwände und Investitionen zielgerichtet und einheitlich identifiziert, angemessen geplant und erbracht werden können.
Unabhängig ob als getrennte Projektphasen oder in einem integrierten Ansatz, ob als Detailuntersuchung oder als initialen 80:20-Ansatz, wir unterstützen Sie mit Methodenkompetenz und langjähriger Erfahrung, Ihre Klassifizierung von Geschäftsprozessen und Bedrohungsanalysen objektiv und nachhaltig zu gestalten.
Ein besonderes Augenmerk legen wir auf einen oft unterschätzten Aspekt: die Kommunikation. Wir sind spezialisiert darauf, Mitarbeiter „abzuholen“, Widerstände zu identifizieren und abzubauen, Führungskräfte vom Sinn und Zweck sowie der Angemessenheit einer BIA und RA zu überzeugen und Subjektivität in den Analysen zu minimieren. So wird aus Ihrer Klassifizierung von Geschäftsprozessen und den jeweiligen Bedrohungsanalysen gleichzeitig der erste Schritt in eine ausgeprägte BCM-Kultur.
